我国粉体技能协会副理事长、我国资源综合使用协会副会长、国家标准化委员会超微破坏设备标准化作业组组长、绍兴市机械职业协会会长、绍兴市青年创业导师团导师、宁波工程学院客座教授。先后荣获农业部全国科技先进作业者、全国城镇企业家、浙江省出色优异厂长司理、省新世纪“151”人才、绍兴市劳动模范、绍兴市十大出色青年、嵊州市市长奖等称谓。

  丰利破坏，体贴入微”。从一家名不见经传的“长幼亏”企业，到成为具有一流专业技能的国家要点高新技能企业，享有“我国破坏机专家”美誉的全国粉体范畴技能立异先导和要点主干，浙江丰利破坏设备有限公司用十几年时刻铸造了粉体设备职业的许多“全国之最”。

  浙江丰利敏捷兴起的源泉是什么？其成功的微妙又在哪里？余绍火的答复精辟却又深远：“这得益于咱们坚持引入国内外先进技能与自主研制偏重，经过‘借智生财、借梯登高、借船出海’，形成了‘年年有新产品开发，年年有新产品上市，年年有新产品储藏’的良性开展轨迹。”

  浙江丰利的前身——嵊县五一机械厂是一家创建于1953年的老厂，由于40多年来一向从事单一设备的开发和出产，致使企业难以得到大规划的开展。1995年，余绍火出任企业的董事长和法人代表。经过细致的市场调研后，余绍火紧紧抓住破坏工业技能将是21世纪的新式技能这一关键，决然确认了“靠科技创品牌，凭新品壮实力”的兴企战略。

  １９９５年下半年，余绍火经过多方探问得知，北京农业大学有位姓吴的教授是粉体职业的专家。抱定真挚“拜佛”的初衷，就有了一个他“七上京城请教授”的故事。

  “有一次教授外出有事，我就在他家门口等候。由于停留的时刻太长，门卫上前来责问我，误把我当成了‘小偷’。”说起那段往事，余绍火毫不掩饰当年的“为难”。最终，吴教授被眼前这位真挚的小伙子深深感动，不只免费教授技能，还借给他150万元作为启动资金。榜首次与大学挂钩协作后，浙江丰利半年后成功开宣布榜首只新产品——QWJ气流涡旋微粉机，不只填补了国内高级破坏机的空白，还到达日本进口同类产品水平，新产品一投放市场就成为抢手货。

  尝到甜头后，余绍火使用各种联系途径，与外地科研院所、高等院校结亲结友。到现在，浙江丰利已与清华大学、我国农业大学、浙江大学、南京理工大学等多家大专院校和科研机构“联婚”，企业也由此开端了“科技兴厂”之旅。

  进入21世纪，跟着世界破坏工程快速开展，国内技能已习惯不了世界市场的需求，多年的立异开发之路使余绍火理解：“丰利的科技立异不只要站在国内前沿，更要放眼世界，充分使用国外先进技能，广泛开展高起点的世界协作。”

  2000年上半年，浙江丰利对美、日、德三国有关粉体工程企业进行了挑选比较，在北京经贸大学的牵线下，最终挑选了世界闻名破坏企业——德国霍伯尔工程公司作为协作伙伴。德国霍伯尔公司是一家从事研讨开发超微粉体加工技能的专业公司，具有多项专利及丰厚的经历，在粉体工程技能范畴中享有一流世界水准。

  余绍火决议用企业几年辛苦赚得的50万美元引入德国霍伯尔的无形资产，这在其时的“丰利人”中掀起不

  小的波涛，包含几个董事在内对这笔出资非常忧虑，究竟这50万美金买回的仅仅5张技能光盘和一叠图纸！借用公司总司理王春峰的话说，关于规划这么小的企业来说，一旦失利那就是“没了家底”，余绍火也坦言：“为了这个决议，我一下瘦了10多斤，压力和危险真实太大了。”

  过后证明，站在“洋人”的膀子上立异，不失为一条开展捷径。资金投进去后的几年时刻，效应当即闪现：新一代超微破坏设备MTM冲击磨列入2003年度科技部的国家要点新产品方案；高效节能HWV旋风磨在取得国家专利的基础上，又相继荣获2003年度我国石油和化学工业协会科学技能奖和2003年“我国机械工业科学技能奖”；HTC高效涡轮超微分级机经过了浙江省科技成果判定。

  2005年8月，浙江丰利又与德国IVA工业技能有限公司正式签约，依据约好，浙江丰利成为德国IVA公司在我国的定点加工和OEM基地，首期联合开发一条高标准的非金属矿深加工中试出产线。两次成功的协作，为浙江丰利的二次创业供给了技能渠道。

  “企业的生命在产品，产品的生命在立异”，这是余绍火在企业不断受挫与复兴中得到的一条致胜“宝典”。1998年6月30日，由丰利规划人员自主开发的三只新产

  品——自循环内分级超微细破坏机、强力切碎机和立式高速反转微破坏机，一起被国家知识产权局受理，并于1999年6月26日颁发实用新式专利权。一个企业在同一天取得三个国家专利，这在国内实属稀有。

  为进步企业的自主立异才能，2000年，在原有技能部的基础上，浙江丰利请求组建了“丰利破坏设备省级高新技能研讨开发中心”，并于同年经过浙江省科技厅检验和授牌，成为我国榜首家省级破坏设备技能研制中心。在科技投入上，每年以销售收入的5%以上作为科研经费，近几年现已累计投入1000余万元，用于新产品的开发和人才的引入训练。

  现在浙江丰利的新产品之多、种类之完全、科技含量之高，可谓全国粉体工程职业之首：新式GJF枯燥超微破坏机等14项高新技能产品，被科技部确以为国家要点新产品和要点国家火炬项目；12项取得国家专利，14项经过省级新产品判定，6项认定为浙江省高新技能产品，多项列入省级科研要点项目；特种超细破坏设备被认定为浙江名牌产品，完成了粉体工程职业名牌产品零的突破；安排施行国家级科技项目5项并顺畅经过检验，多项取得了国家科技型技能立异基金支撑。

  跟着循环经济时代的到来，从2004年开端，浙江丰利活跃介入绿色环保工业，走出了一条赋有特征的循环经济新路子。2004年，浙江丰利研制成功了我国首条年处理万吨级废旧线路板成套设备，使废旧线路板等“电子废弃物”变“再生资源”成为实际，该设备已获4项国家专利，并被列入国家严重工业化项目、国家火炬方案项目、科技型中小企业技能立异基金项目。2007年，浙江丰利又施行了国家发改委2007年度严重工业技能开发专项——“废塑料基复合材料粉体法综合使用技能开发”，在消化吸收瑞士、德国等国外先进工艺的基础上，成功开宣布了废铝塑复合材料的破坏解离技能和高压静电分选技能，取得国家补助资金500万元。

  “广开门路揽人才，不惜重金聘人才，舍得花钱育人才，形形色色用人才。”寥寥几句话，表现了余绍火共同的用人之道。

  在凭借科研院校的技才能量对新产品进行攻关外，浙江丰利也非常重视做好“内育”文章，在薪酬、福利、待遇等许多方面都向科技人才歪斜，加快培育企业的“能工巧匠”。每年，他们都会依据职工奉献巨细进行奖赏，到现在奖赏的彩电就达160多台。公司还特别设了“金点子”奖，对职工好的定见和主张给予重奖。

  浙江丰利既处理“口袋”又供给了“舞台”的做法，大大激发了科研人才的活跃性。公司技能研制中心的张再江对此深有体会，刚到公司时，他自己对投身民营企业并不满足，专心想找时机“另谋高就”，后来深深地为浙江丰利的用人理念所感动，抛弃了考公务员的想法，现在现已成为公司的一名技能主干。几年前，德国霍伯尔公司的奥特马·霍恩伯格来丰利教授技能，公司把该想到的都想到了，为他供给了翻译、套房、轿车，让霍恩伯格安心舒适地在丰利作业了一年多，为公司作出了严重奉献。

  跟着粉体职业的不断开展，粉体企业在我市不断涌现，引证余绍火的话说，“除了房顶，周围都是同行企业。”面临日益严峻的市场竞赛，余绍火却有自己的开展定位：“同行之间不该仅仅竞赛对手，更应该是竞赛‘队友’。”2007年，浙江丰利斥资1.5亿元，在杭州国家高新技能工业开发区建立的“杭州丰利粉体工程有限公司”开工兴修，估计一期工程将于2008年末竣工，依照余绍火的设想，该基地将成为我国最大的粉体产品研制中心、测试中心、实验中心、工程中心和产品展示中心。

  “靠自主立异壮筋骨，凭科技产品闯全国；立异不是高不可攀，而是无处不在。”关于浙江丰利未来的开展之路，余绍火的方针是——“打造国内粉体设备榜首品牌”。